原则

一 自我修养与心态

1. 行动与决断

  • 一旦决定做某事,马上去做,并全力以赴
  • 当犹豫不决时,用笔写下纠结的点,理清思路后再决策。

2. 积极心态

  • 保持极度的自信和格局,乐观,极度的乐观,感染他人
  • 勇于直面压力,不把压力当借口或动力,而是看清问题本质
  • 大多数的失败来自于创始人过早放弃。企业的死亡,是以主导者失去战斗意志为结束。

3. 持续成长

  • 痛苦练习 + 大量积累,持续提高自我
  • 读大量的好书,教更多的好朋友,及时行乐
  • 学会拒绝,勇敢说“不”

4. 心理健康

  • 保持心理健康与情绪平衡
  • 定期复盘,迭代自我
  • 不承担过多责任,能逃则逃
  • 不假装坚强,哪里跌倒哪里躺下,等人来扶

二 决策与执行

1. 决策原则

  • 小/可逆决策,重点是快或者交给别人。大/不可逆决策,先问AI,再问朋友,再问专家,再静置24h后决定。
  • 晚上22点后和喝酒后不做决定。
  • 洗澡、慢跑有助于提升决策能力。
  • 警惕自己的信息茧房,决策者的信息环境会塑造观念、左右决策,主动获取多元信息。

2. 深度工作与思考

  • 如果一时无解,可以先休息或运动,再重新思考
  • 深度工作与深度思考,避免信息碎片化干扰

3. 结果导向

  • 用output指标,而不是input(会议,打卡等)指标,结果就是结果
  • 目标数量越少越好,需配精神与物质激励。
  • 设定定期 review,理解并接受失败。

4. 专注与资源分配

  • 资源有限,目标无限。做最少的事情是一门艺术(学习Hyperliquid和Onlyfans)
  • 严格围绕OKR或Todo开展工作,避免过度分散
  • 财富的积累是用 All In 的心态,完成一次次升级

三 团队建设与领导

1. 选人用人

  • 企业核心在于人才,提高人才密度
  • 招聘比自己更强的人,学会“招聘自己的老板”
  • 新员工需有明确业绩指标,成功率≥50%
  • 271的重点是1
  • 用人之所长的同时,必须容忍人之所短
  • 三问:他聪明吗?他可以完成事情吗?我愿意跟他一起工作吗?
  • 不能胜任工作,办公室政治,消极怠工,那就开除

2. 激励与管理

  • 疯狂赚钱,疯狂增长的就是好的管理模式
  • 敢于给出超过市场价的薪酬,让优秀人才没有拒绝理由
  • 重视协作,但不排斥适度竞争
  • 坦诚给团队成员反馈,也要善于聆听他人建议,但不一定接受
  • 激励一定伴随着惩罚。
  • 减少管理"活动",转向"产出/贡献"。有多少是在活动?有多少是在产出?
  • 让团队因为每件好事得到称赞,自己为不好的结果负责。
  • 不要搞什么绝对的透明,适度的不透明有利于竞争

3. 领导者职责

  • CEO首要工作:定战略与目标,找人并激励团队
  • 鼓励创新胜过追求效率,自由比过度管控更重要
  • 以身作则,传递价值观和努力精神
  • 事无巨细的管理和亲力亲为都是需要警惕的事情,这两个事情相当难把握
  • 双重报告并不一定不合理,有时候架构就是会含混不清的,这很正常。

4. 制度与例外

  • 通过制度化解决重复问题,聚焦解决例外问题
  • 重视顶尖人才,给他们更多发挥空间

四 产品与业务开发

1. 聚焦真实需求

  • 帮用户解决真正存在的问题,而不是为了创新而创新。找到用户愿意付费的痛点非常重要。
  • 尽早推出MVP,根据用户反馈快速迭代改进。不追求完美的第一版。
  • 让用户来帮助建设产品
  • 研究对手怎么做的,思考对手为什么这么做。一定不要觉得对手傻逼。

2. 成长与扩张

  • 在建立用户真正想要的产品前,不要盲目扩张
  • 在找到PMF前,不要扩大团队或产品线
  • 最重要的指标是增长,聚焦核心目标
  • 留存优先于拉新。Retention 是增长最重要的事,先确保前 100/1000 个用户留存够高,再进入增长阶段。
  • 从被忽视的小市场切入,取得成功后再基于此扩张。

五 商业策略与合作

1. 简单直接

  • 交易一定要简单,提供A,得到B。
  • 合同要有违约条款和终止条款,只承担有限责任
  • 个人和公司不能搞混

2. 合作原则

  • 不能给部分客户搞特殊,要一视同仁
  • 让合作方得到足够好处,超越“双赢”
  • 不跟坏人/小孩子合作
  • 帮助他人成功,珍视彼此幸福与利益

3. 谈判原则

  • 谈判就是在可能的交集里,找到大家都能接受的方案,总有第三条路。
  • 谈判前定好最高目标和最低目标,快谈完的时候务必记得初心。
  • 谈判过程中不如实表达是常态,但谈成的合同一定要遵守。

4. 竞争态度

  • 研究对手怎么做的,更要思考对手为什么这么做。永远不要轻视对手。

5. 沟通原则

  • 要说服别人那就见面>电话>短信,反之相反
  • 直接跟一线沟通,而不是通过“管理层”传达,答案永远在一线
  • 能发一条消息说明白问题那自己想清楚了,多条消息往往自己没想明白问题
  • 永远不要在IM上跟人争论
  • 要对所有人坦诚,但没必要为了坦诚强行跟所有人同步,这是相互浪费时间
  • 永远不要背后议论/抱怨某人,直接坦率的告诉他
  • 珍惜拒绝和反抗自己的人,警惕无条件服从的人
  • 少说话,多发问。哪怕是要跟对方说东西,也要不断地发问,根据对方的反馈来给出下一步。

六 投资原则

1. 投资理念

  • 不轻易做空,尽量只做多
  • 不投资自己不了解的股票、币或资产
  • 不追逐所谓“财富密码”,错过机会是常态
  • 把钱投到自己的公司,而不是别的资产。

2. 资源分配

  • 有余力时优先投入到自己熟悉的事业或公司
  • 明白自己的能力圈,做自己擅长的事情

七 信息与学习

1. 内容选择

  • 多研究失败案例,少迷信成功学。从失败中看到的偶然,其实都是必然。
  • 不过度追逐新闻热点,多从经典与高质量信息中汲取养分
  • 阅读后要思考和总结,探究背后逻辑

2. 深度交流

  • 与专家、前沿从业者建立联系,获得深度信息

八 生活与家庭

1. 子女教育

  • 给孩子留教育权,健康权。其他的就是随他/她吧。

2. 物质与社交

  • 扔掉或送掉不必要的实体物品,保持简单生活
  • 一年至少给好朋友送三次礼物或组织出游
  • 不因贪便宜办会员卡
  • 不聊政治

3. 关系维系

  • 不强行维持普通朋友关系,能通过绝交/拉黑解决的事就不要耗费心力

九 休息与健康

1. 睡眠与作息

  • 多睡觉,保证充足睡眠
  • 尽可能将会议和商业沟通安排在白天

2. 定期放空

  • 日/周/月/年都要留出完全休息或放空的时段

3. 身体锻炼

  • 每周三次有氧,保持最大摄氧量在57以上